Варианты оптимального использования складского помещения
Главная цель любой торговой компании — это получение прибыли, которая составляется из разницы выручки и издержек. Торговые компании стремятся увеличить показатель объема продаж, проникая на дополнительные рынки сбыта продукции и товаров. Увеличение объемов продаж, как известно, сопровождается введением дополнительных показателей: увеличение числа рабочего персонала, создание и открытие дополнительных точек, затраты на приобретение более мощного оборудования и т. д. Но вслед за этим необходимо учитывать возможности имеющихся складских площадей, а также принимать меры для увеличения их оптимальности и грузооборота — складские помещения красногорск
Как работать с увеличившимся товарным потоком в привычном для себя режиме без снижения качества и привлечения дополнительных складских площадей? Такой вариант возможен при выборе оптимального размещения грузов на тех же складских площадях. Но стоит отметить, что любая реорганизация и модернизация склада потребует дополнительных капитальных вложений на закупку определенных видов стеллажей, дополнительных паллет и прочего складского оборудования.
Перед тем, как рассматривать варианты возможной обработки дополнительных товарных объемов, следует учесть изначальные характеристики складского помещения. Таким образом, в данной работе мы будем рассматривать современные склады с рабочей высотой от 9 метров и шагом колон 9–12 метров.
Допустим, что торговой компании необходимо увеличить объемы товарных запасов, которые размещены на длительное хранение с последующей реализацией в течение сезона. В качестве базисного варианта рассмотрим склад общей площадью в 5000 кв. м. с рабочей высотой 9 метров, чья площадь хранения составит 3790 кв. м. (рис. 1)
http://www.naluchet.ru/images/news/sklad1.jpg
Рис. 1. Склад площадью 5000 м2 с секциями 2,9 м
В статье «Увеличение объемов продаж на тех же площадях склада» [1] автор С. Таран рассматривает 4 решения по оптимизации использования склада.
Решение 1. Уменьшение длины стеллажной секции до 2,7 м. (рис. 2)
http://www.naluchet.ru/images/news/sklad2.jpg
Рис. 2. Изменение товарного объема при уменьшении длины стеллажной секции до 2,7 м
Использование стеллажной секции длиной в 2,7 м позволяет увеличить объем товарного запаса почти на 6,5 % (Прим.: товарный объем у базисного варианта составляет 7879,2 м3). При данном варианте остается возможность быстрого прямого доступа к каждому товару. Однако стоит отметить, что при принятии такого решения следует учесть дополнительные расходы на замену стеллажных балок на более короткие и их монтаж.
Решение 2. Узко проходная технология (рис. 3).
Основной принцип данного варианта — сокращение расстояния между стеллажными секциями при сохранении длины стеллажа 2,9 м.
http://www.naluchet.ru/images/news/sklad4.jpg
Рис. 3. Применение узко проходной технологии
При использовании узко проходной технологии показатель максимального товарного объема увеличился на 16 % по сравнению с базисом. Однако применение такого варианта повлечет за собой затраты на закупку узко проходной техники и снижение скорости размещения и подбора товаров.
Решение 3. Применение набивных и универсальных стеллажей (рис. 4)
Этот вариант оптимизации складского помещения подразумевает одновременное использование двух видов стеллажей: набивные для хранения больших объемов однотипных товаров и универсальных для хранения всех остальных видов товаров.
http://www.naluchet.ru/images/news/sklad5.jpg
Рис. 4. Использование набивных и универсальных стеллажей
Максимальный товарный объем в данном случае составил 9916 м3. Применение такого вида комбинации двух различных типов стеллажей позволяет увеличить максимальный товарный объем по сравнению с базисным вариантом на 26 %.
Но существуют некоторые трудности в ходе выполнения работ. Так, например, при использовании набивных стеллажей невозможно применение принципа FIFO, т. е. при заполненном нижнем ярусе нет доступа к верхним ярусам. Такими неудобствами может пренебречь руководство складских помещений при относительно небольшим грузооборотом.
Решение 4. Гравитационные и универсальные стеллажи (рис. 5).
http://www.naluchet.ru/images/news/sklad6.jpg
Рис. 5. Применение гравитационных и универсальных стеллажей
Гравитационные стеллажи позволяют увеличить максимальный товарный объем на 25 %. Данный показатель повысился до 9889,2 м3. Главное преимущество — использование такого вида стеллажей позволяет осуществлять раздельный фронт загрузки и выгрузки паллет на стеллаже, что дает возможность для применения принципа FIFO. Этот пункт важно учитывать руководителям складов, предназначенных для хранения скоропортящихся товаров и других товаров, для которых важен срок годности
Сравнение результатов.
В целях принятия наиболее точного решения по оптимизации склада составим сводную таблицу с приведением числовых показателей, отражающих показатели складского помещения для четырех различных вариантов (табл. 1). Стоит отметить, что для принятия окончательного решения следует учитывать следующие особенности:
Специфика работы склада;
Специфика хранящихся и обрабатывающихся в них грузах;
Грузооборот;
Наличие определенных видов оборудования по загрузке и выгрузке товаров.
Таблица 1
Сравнение показателей по вариантам оптимизации базисного помещения
Показатели
Широко проходная технология (решение 1)
Узко проходная технология (решение 2)
Комбинированные стеллажи (решение 3)
Гравитационные стеллажи (решение 4)
1
2
3
4
5
Количество универсальных секций, ед.
418
456
200
72
Максимальный товарный объем, м3
8401,8
9165,6
9916
9889,2
Изменение максимального товарного объема, %
+6,5
+16,3
+25, 85
+25,51
Площадь зоны хранения, м2
3790,8
3790,8
3790,8
3790,8
Площадь проходов, м2
2463,54
2336,16
2102,74
1673,68
Следует понимать, что при выборе подходящего варианта выигрыш по одному критерию может обернуться поражением в других показателях, а также потребует вложения дополнительных средств. Поэтому необходимо находить оптимальный вариант исходя из критерия важности для деятельности компании того или иного фактора (показателя).
Литература:
Сергей Таран. Увеличение объемов продаж на тех же площадях склада. — Москва: Современный склад, № 6, 2007.
Савин В. И. Организация складской деятельности: Справочное пособие. — Москва: Дело и Сервис, 2011.
